Le millésime 2025 s’impose comme une réussite qualitative d’ensemble. Sans céder à l’enthousiasme de commande, il faut reconnaître que la vigne a traversé l’année dans des conditions particulièrement favorables . Dans toutes les appellations, les équilibres sont rarement pris en défaut.
Mais cette solide base qualitative ne suffit pas. À ces données de nature, s’ajoute malheureusement un contexte économique incertain. Les tensions internationales pèsent sur les échanges, tandis que les importateurs américains demeurent dans l’expectative face aux incertitudes douanières. Par ailleurs, la hausse des coûts énergétiques affecte directement le pouvoir d’achat des consommateurs, réduisant mécaniquement la part consacrée aux achats de vins.
Les premiers signaux du marché en témoignent. Malgré la qualité supérieure du millésime, certains crus ont fait le choix d’ouvrir la campagne avec des prix en retrait, sans pour autant déclencher l’adhésion attendue. Cette prudence des acheteurs pourrait bien s’inscrire dans une tendance durable de défiance envers les achats en primeur, nous invitant à repenser complètement nos modes de commercialisation.
Si, dans les faits, les volumes réellement échangés en primeur ne concernent qu’une minorité de crus, souvent les plus élitistes, on ne peut pour autant réduire la campagne à ce seul segment commercial, car au-delà des petits volumes concernés, il y a aussi pour Bordeaux un grand enjeu d’image : c’est l’ensemble de la région qui est observé, commenté, jugé à cette occasion.
Une campagne positive pour Bordeaux
Les crus du marché primeur captent l’attention des marchés internationaux, structurent le discours des prescripteurs et orientent les flux. Leur dynamique irrigue l’ensemble de l’écosystème bordelais. À l’export, nombre d’acheteurs entrent par ces signatures avant d’élargir leur sélection. À ce titre, la campagne primeur agit comme un accélérateur ou, à l’inverse, comme un frein pour toute la région.
Aussi, notre « campagne primeur » conserve un avantage unique, hérité des succès du passé : une fenêtre d’attention internationale concentrée entre début mai et fin juin. Pendant ces quelques semaines, Bordeaux bénéficie d’une visibilité sans équivalent. Aucune autre région viticole ne dispose d’un tel levier.
Même si les conditions économiques du succès restent aujourd’hui incertaines – taux d’intérêt, visibilité sur les valorisations futures, prudence accrue des acheteurs – ce privilège du coup de projecteur demeure. Il doit aussi être compris comme un moment stratégique où se joue bien plus que la seule commercialisation de quelques grands crus.
Producteurs et négociants doivent donc s’engager dans une même dynamique de redressement : cohérence des politiques commerciales et constance dans l’effort de pédagogie. Ces éléments conditionnent la remise en mouvement de la Place en créant les conditions de la rencontre de Bordeaux 2025 avec le marché.
Maison Féret
Fondée en 1812 par Jean-Baptiste Féret à Bordeaux, la maison Féret est l’une des plus anciennes maisons d’édition spécialisées dans le domaine du vin en France. Après l’emblématique Bordeaux et ses Vins, dont la première édition date de 1850, Féret publia également en 1889 un annuaire des Personnalités et Notables Girondins. Ce dernier devait constituer le premier
tome d’un corpus consacré aux acteurs qui comptaient dans le département girondin.
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